El Curso Lean Construction persigue proporcionar las habilidades específicas que se necesitan para dominar las diferentes herramientas, métodos y técnicas relacionadas con Lean Construction, imprescindibles para que los profesionales puedan aplicar e implementar los principios y prácticas del enfoque de Lean Construction dentro de las empresas del sector de la construcción.
Dirigido a Arquitectos, Ingenieros, y cualquier otro estudiante o profesional de la construcción.
Disfrutarás del curso durante 12 meses y podrás entregarnos el ejercicio final cuando quieras.
Visualiza los videotutoriales cuando quieras y las veces que quieras. ¡Fórmate a tu ritmo!
Este curso incluye tutorías personalizadas y descarga de plantillas.
Obtendrás un CERTIFICADO BIM tras aprobar el examen final y entregar un ejercicio final de curso.
Este curso online de Lean Construction equivale a un curso presencial de 35 horas lectivas.
Acceso a nuestra bolsa de empleo.
VÍDEO MUESTRA EDITECA
4. Planificación y Gestión BIM
- 4.1.1 Definición de proyecto. Gestión de proyectos
- 4.1.2 Redacción de proyectos
- 4.1.3 Calidad del proyecto
- 4.2.1 Lean Project Delivery System [LPDS]
- 4.2.2 Integrated Project Delivery System [IPD]
- 4.3 Modelo de conversiones vs modelo de flujos
- 4.4 Desarrollo de la estrategia LEAN
- 4.5 LEAN Office
- 4.6 Tipo de Riesgos asociados
5. Herramientas Lean
- 5.1 Panorama General de las herramientas Lean
- 5.2 Herramientas Lean de Estrategia - Hoshin Kanri
- 5.3.1 Herramientas Lean de Estandarización. Valor agregado y los 7 desperdicios
- 5.3.2 Herramientas Lean de Estandarización. Metodología 5S’s
- 5.3.3 Herramientas Lean de Estandarización. Estandarización del trabajo
- 5.4.1 Herramientas Lean de Sistema Pull. Mapa del flujo de trabajo [VSM]
- 5.4.2 Herramientas Lean de Sistema Pull. Teoría de las Restricciones [TOC]
- 5.4.3 Herramientas Lean de Sistema Pull. Principio de la física de la producción en las Edificaciones
- 5.4.4 Herramientas Lean de Sistema Pull. SMED (cambio rápido de modelo)
- 5.4.5 Herramientas Lean de Sistema Pull. KANBAN
- 5.4.6 Herramientas Lean de Sistema Pull - JIDOKA (verificación del proceso)
- 5.4.7 Herramientas Lean de Sistema Pull. Heijunka (producción nivelada)
- 5.4.8 Herramientas Lean de Sistema Pull. Flujo continuo [one piece flow]
- 5.5.1 Herramientas Lean de Calidad. Técnicas de calidad
- 5.5.2 Herramientas Lean de Calidad. AMEF
- 5.5.3 Herramientas Lean de Calidad. KPI’s
- 5.5.4 Herramientas Lean de Calidad. Gestión Visual
- 5.5.5 Herramientas Lean de Calidad. Andon
- 5.6.1 Herramientas Lean de Gestión de Personal. Entrenamiento estandarizado
- 5.6.2 Herramientas Lean de Gestión de Personal. Células o módulos de trabajo [UAP]
- 5.6.3 Herramientas Lean de Gestión de Personal. Sistemas de participación del Personal [SPP]
- 5.7.1 Herramientas Lean de mejora continua. [TPM] Mantenimiento Productivo Total
- 5.7.2 Herramientas Lean de mejora continua. Poka Yoke
- 5.7.3 Herramientas Lean de mejora continua. Las ocho disciplinas
- 5.7.4 Herramientas Lean de mejora continua. Ciclo de Deming [PDCA]
- 5.7.5 Herramientas Lean de mejora continua. Metodología 6 Sigma
- 5.7.6 Herramientas Lean de mejora continua. Kaizen
- 5.8 Target Value Desing. Diseño del Valor Objetivo [TVD]
- 5.9 Last Planner System [LPS] - El último planificador
- 5.10 Otras Herramientas
6. Principios de Lean Construction en interacción con BIM & VDC
- 6.1 Conceptos básicos: BIM & VDC
- 6.2.1 Sinergias identificadas entre el BIM/VDC y el Lean
- 6.2.2 Pérdidas de información durante el ciclo de vida del activo
- 6.3 - 1º Principio. Filosofía LEAN vs Filosofía BIM
- 6.4.1 - 2º Principio. Mejora de los procesos y análisis de mapas de flujos
- 6.4.2 - 2º Principio. Normalización y estandarización
- 6.5 - 3º Principio. People and Partners
- 6.6.1 - 4º Principio. Modelado 3D
- 6.6.2 - 4º Principio. Simulación 4D
- 6.6.3 - 4º Principio. Estimación de costes 5D
- 6.6.4 - 4º Principio. Comportamiento energético y sostenibilidad 5D
- 6.6.5 - 4º Principio. Facility Management 7D
- 6.6.6 - 4º Principio. Gestión de riesgos 8D